Leistungen
Ob Fractional CMO, Interim-Führung, strategischer Berater oder fokussierter Sprint – das Ziel ist dasselbe: Klarheit, Tempo und Entscheidungen, die Umsatz bringen.
1–3 Tage/Woche · langfristig
Ein echter CMO in Ihrem Unternehmen, nur nicht fünf Tage die Woche. Strategie, Team, Go-to-Market, Marke und die Umsatzverantwortung, die dazugehört.
Passt besonders, wenn
4–5 Tage/Woche · Vollzeit
Wenn die Position plötzlich frei ist: Kündigung, Elternzeit, eine Übernahme, die integriert werden muss, oder eine Nachbesetzung, die Sie nicht überstürzen wollen.
Passt besonders, wenn
2–8 Stunden/Monat
Ein paar Stunden im Monat mit jemandem, der die meisten dieser Entscheidungen schon getroffen hat. Für Gründer, Geschäftsführung und Beiräte, die eine vertrauenswürdige Zweitmeinung suchen.
Passt besonders, wenn
2–6 Monate · fester Umfang
Ein Auftrag, eine Deadline. Go-to-Market-Roadmap, Rebranding, Neupositionierung, der Schritt von D2C zu Omnichannel oder Marketing-Integration nach einer Transaktion.
Passt besonders, wenn
Ein Interim CMO arbeitet für eine begrenzte Zeit in Vollzeit, um eine Vakanz zu überbrücken oder eine Veränderung zu führen. Ein Fractional CMO arbeitet langfristig in Teilzeit und baut die Funktion auf.
Ja. Philipp Krieg ist Muttersprachler, hat lange in Deutschland gearbeitet und betreut Mandate in der DACH-Region remote aus Stockholm und mit regelmäßiger Präsenz vor Ort.
In der Regel zwei bis vier Wochen nach dem Erstgespräch, bei dringendem Bedarf auch schneller.
Das hängt von Umfang und Rhythmus ab. Als Richtwert liegen die Gesamtkosten 40–70 % unter denen eines fest angestellten CMO – ohne Headhunter-Honorar und Abfindungsrisiko.
